信息实训管理处2017年工作总结

邢大伟

为了适应学校当前的发展进程，进一步规范实训室管理和统筹推进学校信息化和数字化平台建设。2017年9月，经学校行政会研究决定，成立了信息实训管理处。本处室隶属周纪灿副校长分管，作为全校的实训室管理和网络信息化主管部门，负责全校各个实训室的管理和监督检查以及学校信息化建设和校园网的运营工作，原教科室主任邢大伟担任主任，原信息部部长李远峰任副主任，设专职实训室管理员和网络管理员名，包括：花鸿泉、韩海涛、张阿龙、王勇、马振峰、张自建、曹星、张东方。自9月份本处室成立以后，主要做了以下几个方面的工作，现汇报如下：

一、完善顶层设计，建立健全管理制度

学校原来虽然也有一些实训室管理制度，但由于过去式各专业部自行管理，没有统一的管理制度和标准，管理上缺乏统一性。因此，在学校领导的支持下，我们首先在顶层设计上进行制度建设。先后草拟了《郑州市科技工业学校信息实训管理处部门职责》《郑州市科技工业学校信息实训管理处组织构架》《郑州市科技工业学校实训室管理员岗位职责》《郑州市科技工业学校实训室安全管理制度》《郑州市科技工业学校实训室工作档案管理制度》《郑州市科技工业学校设备资产登记管理办法（试行）》《郑州市科技工业学校实训材料、低值品、易耗品管理办法》《郑州市科技工业学校实训室卫生巡查制度》《郑州市科技工业学校仪器设备维修管理办法（试行）》《郑州市科技工业学校实训室安全排查制度》等，这些制度将在实行中进一步修订完善，通过制度化落实岗位责任，为学校实训室安全提供制度保障。同时，我们还严格按照学校平时考核办法，严格检查和考核，督促全体管理员认真履行岗位职责。

二、安全重于泰山，保障实训是管理的三个安全

我校的四十多个实训室除了包括一般性实训室之外还包括电子、机械、焊接、服装裁剪、熨烫等易出现安全事故的生产性设备，实训室财产安全和师生人身安全等是管理工作的重中之重。因此，从信息实训管理处成立之初，我们就把安全工作放在第一位。主要从以下三个安全着手开展工作：

1、开展实训室设备财产统计，确保实训室财产安全。由于我校近几年实训设备大量添置，后勤资产管理部门只是对设备进总体情况登记，没有每个实训室的独立明细，财产安全无法清晰地确保。我们设计了实训室资产统计明细表，做了大量的统计工作，对每个实训室设备进行分别登记造册，明确设备信息、购买时间、设备价格、资产总数和责任人，并建立台账，下一步将在每个实训室显著位置悬挂资产明细表，以便于日常资产清查和管理。

2、警钟长鸣，抓好实训室日常安全。学校四个专业部包括将近50余个实训室，有不少实训室涉及电路、焊接、易燃易爆气体和设备的使用和维护，因此，我们多次召开会议，并联合督导委员会定期督促检查实训室的消防、电路、设备、防盗及易燃易爆物的处置等方面的安全情况，发现问题立即解决。各个管理员忠于职守，定期巡查，发现并解决了不少安全隐患。

3、落实安全责任制，时刻确保师生安全。在实训室日常管理过程中，为了确保师生在实训期间的人身安全，我们严格管理责任制，先后与所有专兼职管理员签订了《实训室管理员岗位责任书》《实训室管理员安全责任书》，与竞赛辅导老师签订了《竞赛辅导老师安全责任书》，并一份上墙，一份信息实训管理处备案。通过签订责任书，明确管理责任。同时，在每个实训室进行周安全巡查制度，填写周巡查记录，确保安全隐患早发现早解决，把安全隐患消除在萌芽之中。截至目前，实训室没有出现一起师生安全事故。

三、深入推进学校信息化建设，打造数字化校园。

1、建立学校信息化安全保障体系，做到分工明确、责任到人。

2、数字化校园项目中邀请行业内专家进行了规划和设计，建设完成新的一期建设，实现了有线网络全覆盖，形成了万兆为核心，千兆到桌面的校园网络。流控、负载均衡、双核心交换部署完毕。保障数字校园的正常运维，针对前期建设中需要对接和二次开发的内容，和每个处室进行沟通，按照要求进行调整。各部门网站基本建设完毕，数据也更新较为及时，成为各自对外宣传的一个窗口。

3、全省特色校550万建设资金到位后，组织相关人员进行了数十次的调研论证，最终把项目分解为七个标段，完成了招投标，并安排了施工时间表和对应的责任人，计划在2018年3月底完成项目建设。

信息实训管理处

2018年1月3日